Como manter a sua empresa em alta
Escrevi este artigo inspirada pelas dezenas de empresas que tem desafios constantes para gerenciar suas equipes, gestão de riscos, produtividade, finanças, produção e demais áreas, não importa quais são as principais áreas, o mais importante é que todas elas devem ter sinergia entre todos, e é fundamental que a cultura da empresa seja disseminada para todos os integrantes desde o proprietário até o chão de fábrica.
0 primeiro passo a ser dado é ter um mindset de sucesso, os empresários mais bem pagos no mundo leem pelo menos 2 livros por mês, e você, quantos livros tem lido por mês?
Adquira o hábito da leitura, comece com um livro por mês, a leitura é o alimento para o seu cérebro, pois ela faz a irrigação e traz insights poderosos que contribuirão para a transformação que você almeja ter em todas as áreas da sua empresa.
O próximo passo é o alinhamento das expectativas com as equipes.
É fundamental que os princípios de cultura, também chamados de valores sejam criados com o time.
Alguns exemplos de valores: Honestidade, comprometimento, humanização, respeito, ética, excelência, dentre outros.
Eu diria que os valores são os alicerces da empresa e sem eles, a estrutura poderá ter ruídos e serias consequências nas demais áreas.
O empreendedor que está no comando tem que ter claro e praticar os princípios de cultura e ter uma visão inspiradora, por exemplo, a visão do google é tornar as informações mundialmente acessíveis e úteis, simples extraordinária.
Os próximos passos para seguir adiante é a definição dos objetivos, metas e ação.
Este artigo é um pouco do conteúdo do Guia com as 52 estratégias para ter um negócio altamente lucrativo e que funciona sem você na operação.
Para saber mais acesse: instagram@patriciaatui